Da bi praznovali 45. obletnico misije Apollo 13, vesoljski reviji prikazuje "13 VEČ stvari, ki so rešile Apolona 13", in z NASA inženirjem Jerryjem Woodfillom razpravlja o različnih prelomnicah misije.
V izvirni nadzorni sobi za misije (MOCR) v centru vesoljskih plovil v Manstonu v Houstonu je v sprednji vrsti konzole sedela skupina Nasinih kontrolorjev letov, poravnanih najbližje velikanskim zaslonom sprednje stene MOCR ali Mission Control. Sedeli so v spodnjem nivoju v primerjavi s preostalimi krmilniki letov in ta skupina je bila znana kot "jarek."
"Skupinsko delo skupine Apollo 13 bratov Trench, ki usklajuje navigacijske izzive na način, ki ni bil nikoli izveden pred ali po njem v lunalnem poletu, je bila zagotovo ena od dodatnih stvari, ki so rešile Apolon 13," je dejal NASA-in inženir Jerry Woodfill . "Če ne bi hitro dosegli soglasja pri izvajanju obnovitve proge povratnega povratka, PC + 2 in druge ključne" opekline "bi bili reševalni."
Woodfill je dejal, da podobno kot Pehotni polk padalcev, opisan v priljubljeni knjigi Stephena E. Ambroseja in kasnejših mini-serij "Band of Brothers" - ki pripovedujejo o timskem delu in nevarnosti bojev med drugo svetovno vojno - so moški iz rova služili kot vod vojakov, ki branijo Apolona 13.
"To je bil" boj za življenje ", življenje posadke Apollo 13," je dejal Woodfill. "Dejansko so branili posadko Apollo 13 pred grožnjami in nasprotniki usmeritev."
Jerry Bostick, ki je bil med voditelji te skupine za Apollo 13, se je strinjal. To je povedal PBS-u:
"Prvo vrstico v kontrolnem centru imenujemo" jarek. "Razprava o tem, kako je v resnici dobila ime, je pa najnižja vrsta konzolov v nadzornem centru in smo jo poimenovali" prva obrambna linija v vesoljskem vesoljskem letu "Bili smo fantje v rovu: retro gasilski častnik, častnik za dinamiko letenja in vodnik. Bili smo zemeljski piloti, če boste, ki je spremljal vesoljsko plovilo, izračunaval manevre in astronavtom povedal, kdaj naj gorijo, katere manevre je treba izvesti in kam naprej. Torej, bili smo ponosna skupina. "
V jarku je bil tudi vodnik, imenovan GUIDANCE ali GUIDO, ki je spremljal navigacijske sisteme na krovu in računalniško programsko opremo za usmerjanje ter bil odgovoren za določitev položaja vesoljskega plovila v vesolju; častnik za dinamiko letenja (FIDO), ki je bil odgovoren za pot leta vesoljskega plovila in je tako izračunaval orbitalne manevre in poti; in Reentry Officer (RETRO), ki je bil odgovoren za določitev retrofirotskih časov za manevre Trans Earth Injection (TEI), da se vesoljsko plovilo vrne na Zemljo z Lune, in izračunal prekinitve načrtov.
Za Apollo 13 so bili člani skupine Trench Bostick, Dave Reed kot vodilni FIDO, Chuck Dieterich, vodja RETRO, skupaj z Johnom Llewellynom, Billom Stovalom in še nekaj drugimi, ki so služili med Apollovim lunarnim programom pristajanja.
"Najbolj si je med njimi zapomnil slavni glavni direktor leta Glynn Lunney," je dejal Woodfill. "Glynn je služil kot očetov mentor teh mož od začetka programa vesoljskega letala, začenši z Mercuryjem v vesoljskem centru Kennedy."
Lunney je o The Trench povedal: "Bili smo zelo majhna skupina v velikem podjetju Apolla in še vedno se počutimo kot" skupina bratov ", ki so uživali v resnično veliki pustolovščini."
Tren je služil za zasnovo, preizkušanje in izvajanje številnih stvari, o katerih smo govorili med prvotnimi »13 stvarmi, ki so rešili Apolla 13« leta 2010, in dodatnih trinajst stvari, ki smo jih predstavili leta 2015.
"Kadar koli se navajajo manevri, streljanje motorjev ali načrti ponovnega vstopa vesoljskega plovila Apollo 13, so bili Trenchevi na delu, da posadko rešijo pred nevarnostjo in celo smrtjo," je dejal Woodfill.
Nekateri člani te skupine so sestavili fascinantno zbirko avtobiografskih poročil v knjigi "Od jarka nadzora nad misijami do Lune kraterjev." Woodfill knjigo zelo priporoča vsem, ki želijo vznemirljiv zgodovinski ogled zgodovine programa vesoljskega letala.
Woodfill mimogrede opazi, da je Jerry Bostick vir slovitega citata Apollo 13 "Neuspeh ni možnost", ki ga je Gene Kranz tako všeč, da ga je uporabil za naslov svoje avtobiografije. Bostick je ta račun dal Woodfillu:
Glede izraza "Neuspeh ni možnost", ste prepričani, da Kranz tega izraza nikoli ni uporabil. V pripravah na film so se scenaristi, Al Reinart in Bill Broyles, odpravili v Clear Lake, da bi me intervjuvali o tem "Kakšni so ljudje v Mission Control?" Eno izmed njihovih vprašanj je bilo: "Ali niso bili časi, ko so vsi ali vsaj nekaj ljudi zašli v paniko?" Moj odgovor je bil: »Ne, ko so se zgodile slabe stvari, smo samo mirno opredelili vse možnosti in neuspeh ni bil eden izmed njih. Nikoli nismo bili panični in nikoli nismo obupali nad iskanjem rešitve. " Takoj sem zaznal, da bi Bill Broyles hotel oditi, in domneval, da mu je dolgčas z intervjujem. Šele mesece kasneje sem izvedel, da je, ko so odšli v avto, začel kričati: "To je to! To je vrstica z oznakami za celoten film. Neuspeh ni možnost. Zdaj moramo šele ugotoviti, kdo naj to pove. " Seveda so ga dali kranjskemu značaju, ostalo pa je zgodovina.
Tudi Jerry Bostick je posredno odgovoren za film Apolon 13. Njegov sin Mike je delal za Rona Howarda kot producent v Universal Studios, Mike pa se je, ko se je spomnil na čas svojega očeta v jarku Apollo 13, Howardu predlagal, da posname film po knjigi Izgubljena luna poveljnika Apolla 13 Jima Lovela. Howard se je strinjal, da je to odlična ideja.
Tu je celoten seznam vseh kontrolorjev letov na tej sliki: Ključne številke zgoraj prikazujejo lokacije kontrolorjev letov. 1 je bil inženir Booster Systems, odgovoren za tri etape Saturna. 2 je bil policist za povratno ognje, ki je neprestano spremljal možnosti splava in vrnitve na Zemljo. 3 je bil častnik za dinamiko letenja, zadolžen za spremljanje poti in načrtovanje večjih manevrov vesoljskih plovil; upravljal je tudi na krovu pogonskih sistemov. 4 je bil vodnik, ki je nadzoroval računalnike CSM in LM ter sistem za usmerjanje splava. V drugi vrsti je bilo 5 letalskih kirurgov, ki so spremljali stanje letalske posadke. Ob 6ih je bil vesoljski vesoljski komunikator, astronavt in član podporne posadke, ki je poslal navodila direktorja leta. (Običajno so ga klicali CapCom za Capsule Communicator iz Merkurjevih dni.) ter električni, okoljski in komunikacijski sistemi. Po Apollu 11 so bili vsi komunikacijski sistemi konsolidirani kot ločena naloga. V naslednji vrsti na sredini je bil 8, direktor leta, vodja ekipe. 9 je bil uradnik za operacije in postopke, ki je zadrževal ekipo - v in zunaj centra -, ki so skupaj sodelovali. 10 je bil Network Controller, ki je koordiniral svetovne komunikacijske povezave. 11 je bil častnik letalskih dejavnosti, ki je spremljal dejavnosti letalskih posadk glede na časovno obdobje misije. 12 je bil uradnik za odnose z javnostmi, ki je služil kot radio in televizijski glas za nadzor misije. 13 je bil direktor letalskih operacij; 14 direktor misije s sedeža Nasine; in 15 predstavnik ministrstva za obrambo. Med aktivnostjo na lunini površini je častnik eksperimentov na 1 konzolo posadil konzolo, da bi usmeril znanstvene dejavnosti in prenašal besedo znanstvene ekipe.
Prejšnji članki v tej seriji:
4. del: Zgodnji vstop v deželo
